【平成28年度】事業報告書 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

度地域 特性 活

休暇 得

環境整備 業 新

事 業 報 告 書

株式会社東 情報 ン

所 山形 新 十日 番

電

目

次

．

めに

···

．休暇取得促進策 検討 周知 報

···

連絡会議等 設置 営 ---

休暇 得 策 周知 報 --- 15

．対象地域内 事業場に対

休暇取得促進 ため

環境整備に関

働きかけ

···

18

訪問 業場 --- 18

訪問内容 --- 18

訪問結果 --- 19

．事業に関

アンケ ト調査 実施について

···

21

業場 ン --- 21

業員 ン --- 54

．今後 休暇取得促進策 方向性

···

79

業 知度や実施状況 --- 79

新 前 過 方 業 評価 --- 86

給休暇 得 現状 得 度等 --- 90

方向性 --- 99

．提言

フレット 作成 配

···

101

提言 作 配 --- 101

資

料

ン 調査 象 業場 --- 118

訪問 象 業場 --- 122

業場訪問準備 --- 123

業場 明用 ン --- 125

業場訪問報告書 --- 127

--- 132

--- 134

新 告--- 136

山形 送 Ｍ原稿 --- 140

告 --- 147

新聞 告 --- 149

新聞 --- 150

新 報 --- 152

- 1 -

．

めに

生活 調和 ワ ン )憲章 生活 調和推

行動指針 等 い 生活 調和(ワ ン 〉 実現(

給休暇 得 長時間労働 抑 2020 数値目標

給休暇 得率70％ 労働時間60時間以 用者 割合 2008 (10%) 5割減

掲 国 あ ワ ン 実現 向 目標

求 い 給休暇 得推 い 日 再興戦

略(改訂)( 27 5 30日 議決定) 休 方改革ワ ン 報告書 26

11 26日) 創生総合戦略(改訂)( 27 12 24日 議決定)

等 い 一層 組 求 い

新 い 者 連絡会議等 実施 給休暇

休暇 得推 策 検討結果 うえ 地域 ン 等 合わ 休

暇 得 等 地域 特性 踏 え 間 通 給休暇 得 や い時季

捉え 報楳体 活用 休暇 得 働 等 実施

地域 特性 活 休暇 得 組 い 好 例 体暇 得

い 提言 行 あ

業 27 度 実施 業 引 2 目 実施 あ

業 新 最 地域 休暇 得 環境 組 行

具体的 組内容 あ

者 連絡会議 開催

業場や地域 周知啓発

労務管理 門家 地域 業場 訪問

業 ン 実施

休暇 得 い 提言

業 い 業 知度 高 休暇 得 向 組

推 業 趣 や休暇 得 策 い 業場や 業員

的 周知啓発活動 必要 あ

業 実施 当 国や 象地域 自 体 団体 連携

積極的 普 啓発活動 行う 要 あ

休暇 得 い 業場 経営 理解 あ 業

主や経営 労働基準法等 理解 社 好 例 紹

休暇 得 要性 い 理解 必要 あ

最 ン 調査並 業場訪問 通 貴 意見や 提案 い い

業場 業員 皆様 指 い い 各 皆様 心 感謝申

日

- 2 -

．休暇取得促進策

検討

周知

報

連絡会議等 設置 運営

新 い 地域 特性 活 休暇 得策 検討 行う 者

連絡会議等 実施 給休暇 休暇 得 策 検討結果

連絡会議 設置 称

28 度地域 特性 活 休暇 得 環境整備 業 新 連絡会議

委員構成

委 員

新 商工観 課 課長 渡辺 志

新 商工会議所 務局長 木孝一

新 観 協会 務局長 大類好一

一般社団法人最 労働基準協会 務理 芦 憲

新 山工業団地企業協議会 会長 長 幸雄

山形 社会保険労務士会最 支部 支部長 坂川 志

厚生労働省労働基準局労働条件 策課 課長補 都築玲子

厚生労働省労働基準局労働条件 策課 長 崇

山形労働局 用環境 均等 監理官 子

用環境改善 均等推 指 官 尾満世

新 労働基準監督署 署長 千葉信浩

山形 最 総合支庁産業経済部地域産業経済課 産業振興 門員 瀬隆志

連絡会議 開催 検討内容 第 回連絡会議

日時 28 16日 水 14 00～15:00

場所 最 域交流 ン あ 新 多門 番

議題 業 概要 い 休暇 得 策 周知 報 い

- 3 -

第 回連絡会議 議事概要

開 会

あい 厚生労働省挨拶

オ 厚生労働省 生活 調和 ワ ン

憲章 生活 調和推 行動指針 い 生活 調和 ワ

ン 実現 数値目標 給休暇

得率 ％ 労働時間 時間以 用者 割合 ％

割削減 掲 厚生労働省 始 国 挙

ワ ン 実現 向 目標 求 い

特 給休暇 得 い 入 日 再興戦略 改訂

創生総合戦略 改訂

い

議決定

い

一層

組 求

い

厚生労働省

給休暇

得

組

う

地域

休暇

得

機

醸

目的

業

夏

季

始

加え

給休暇

期間

給

休暇

得

う いう

報

実施

い

働

方

休 方改善

開設

働

方

休

方改善指標

活用

企業 自

働

方

診断

地域

組

例

掲載

い

業

組

い

昨

度

掲載

度

組

い

掲載

予定

新

最 地域

い

業

昨

度

協力

滞

い

感謝

い

度

目

昨

度得

ン

結果

果

活

一層

組

願い

い

連絡会議設置 い

連絡会議設置要綱 案

事務局 資料 明

質問

委員紹

事務局 資料 明

質問

議 題

事業 概要 い

事務局 資料 明

- 4 -

休暇 得 策 周知 報 い

事務局 資料 ～ 明

委員 資料 配 当協会 商工会議所 山工業団地 複

い 業所 必 あ う

事務局 複 い う 調整 昨 例 新 商工会議所 情報 基

優 一番 工業団地 当 い 業場 い 最 労働基準

協会 情報 使用

委員 予備 枚程あ いう 回 周知 報

最 地域 用創造推 協議会 いう会 あ 中 新 用拡大 い

う 回程企業向 予備 回

協議会 中 配 い 思 い

事務局 是非 願い い 思う

委員 業所 業員 い 一人親方 大

思う 特段 業員 い 配 良い 枚

大 思う 辺 線 引 い 会議所

会員 , 回 配 場合 余 う

長 調整 新 Ｐ 機会 あ 使 い 方 良い 思う

時期 業所 送 勿体 い 使い方 配

考え 方 良い 思う

業 最 郡内 入 う 新 内 いう括

事務局 業場 い 最 郡内 新

委員 業員 抱え い 業所 最 郡内 あ 部商工

会 部商工会 通 配 Ｐ 考え 思う 検討

委員 最 管内 いう 大変新 前面 出

い 新 大変 難い 最 管内 出 場合 新

前面 出 良い 思う う 新 言わ

い 懸念 い

事務局 業 新 いう 新 ン い 昨

度 色々 い 人 い いう あ 厚生

労働省 主 新 い う 形 働 う

い

委員 案内 ン 置 い 掲示 い

事務局 新 前面 出 いう い 厚生労働省 方 昨

い 良い 思う

オ 回 種類 作 計

い 間 通 働 い 夏

日 祭 学校 休 聞い い ういう時 大人 休 新

- 5 -

計 う 含 祭 前 出 や 良い 思う

秋 冬 Ｐ 方 い 会議 相談 い

委員 休暇 組 具体的 中 労働組合等 企業 労働者

働 いう 昨 題 思う 労働組合 いう

いあ 地域 現状 合 い い い 昨 あ

労働組合 個 い い

オ 組合自体 件 あ Ｊ 学校 大企業

支部 あ

委員 あ 当

委員 当社 新 民 割 新 押

う 思 い 内容 聞い 理解 明日 団地 総会 あ 紹

い

事務局 回 告 いう 団地 入 設定 い 問題

い

委員 問題 い 思う 歩 航空電子 業員 方 歩

場所 航空電子 明日 総会時

委員 回 新 参加 う いう 唱

い 実 日 終わ う 種類

替え い

事務局 委員会 協議 良 作 替え い 思う

事務局 資料 明

事務局 訪問用 ン 会議 う一度出 皆様

何 あ

委員 資料 ン 結果 休暇 得 回答箇所 抜

あ ン 箇所 文 複 あ

事務局 う一度全 見直 修

- 6 -

第 回連絡会議

日時 28 日 火 14 00～15:00

場所 新 雪 情報館 新 石川 4番15

議題 業場訪問 ン い ン 調査 い 休暇 得

策 周知 報 期 い

議 概要 以

第 回連絡会議 議事概要

開 会

議事

( )事業場訪問 ア ン い

事務局 資料 明

質問 意見

アン ト調査 い

事務局 資料 明

委員 回 ン 見 昨 省等 活 良い 思う

27 度 業 業状況 行 43.6％ 行

い い 56.4％ 結果 析 業場 ン

提案

事務局 業場 ン い 業場訪問 社労士 働

事務局 昨 業 入 い 周知 報 第一弾 いう 既

各 業場 等配 い 直接 ン 明 い

いう

委員 例え 行 い い 業場 業場 多 或い 忙

い 得出来 い いう状況 あ う 社労士 一 改善

い い いう 欲 い

事務局 27 度 組 行 行 い い いう 全 働

い い状態 ン 願い 結果 い

業場訪問 ン 行 う

結果 出 思 い 度 業場訪問 行

ン 最 結果 う いう 考え

委員 中 工業団地 目立 あ 結果 楽 いう

感 老人福祉 ン 前 あ 結果 出 い

思う

事務局 回 山形新聞 い 告 掲

- 7 -

委員 環境整備 業 い 行 い い 業場

う 考え い 全 考え い い 考え い 業場 あ

い い 応 方 出 思う 場合 誰 相談

え 国 度 門家 派遣 度 あ 辺 併 活

用 整備 う いう 業場 行 い Ｐ 行

行 言う 考え い 思う

委員 新 業場 大体 割 割 郡部 新 特

ン 数 出 思う 20％ 郡部 祭 新

全 期日 あ 休 中 いう声 出 い

ン 辺 拾う

事務局 業場 場合 問11 中 拾う 出来

委員 期日 24 25 26日 い う 郡部 祭 いう

前 盆 掛 う 折角休暇 得 い 業場 頑張

い 数 表 い

事務局 中 いう表現 良 い

事務局 問 行 回答 業場 い 場合 具体的内容

いう 新 期間 期間 いう 新

以 場合 拾え

委員 ン 結果 中身 結果 踏 え 策 出 感

休暇 得 い いう環境 実 あ 盆休 新 休 業

員 会社 い 辺 策 業場 考え 得 い いう

現 方 会社 慮 い 状態 ン 中身 何 策 出来

思う

事務局 ン 結果 見 策 方向性 見 行 い いう 回目

連絡会議 いう 思う

委員 給 いう 結構難 い 度 実務 会社 経営 難 い

々 ン 非常 高 山形 社会保険

労務士会 あ ン ン ン

い 昨 250人 い 行う 給 いう

実施 給 必要 いう 質問 業主 困

い 協力出来 い

休暇 得 策 周知 報 後期 い

事務局 資料 明

事務局 前期 周知 行 前回 会議 終わ 変更 課題

あ

事務局 資料 労使団体 方 数 い 予定 い

- 8 -

団地 方 基 設置 い 見 目 い いう印象 あ

大 良 思 い

事務局 あ ン 問題 い

事務局 あ ン い 当初 予定 周

知 報期間 い 申込 日 26日 期間 変更 あ

当初 回 15秒 映 期間 短い いう 倍 30秒 変

更

事務局 工 特 い

事務局 前半 新 ン Ｐ 半 い 新

終わ 段 秋冬 ン 変え 冬 ン 瘣 い 前 新

ン い 半 最 ン 写真 掲載

い 興味 方 見 い ン 参加 思 い

業 中身 良 い 給 聞い あ いう

う 方 最近い 少 興味 持 い い い 思 い

業員 業主 給 いう 気 留 う 形

ン 等 い 何 意見 あ い

事務局 写真

事務局 写真 い 最 地域観 協会 提供 い い

委員 新 大 良い 周 う少 大

良 い

事務局 業 題 新 いう 新 ン 新

最 郡 一 いう う 感覚 あ ン 新 持 行 い

委員 写真 ン 各 特 捉え い 感 良い 思う

委員 観 協会 あ 庫 見 少 補

欲 い 持 い 人 結構い

委員 大変見や い 思 見 い

一 提案 夏 秋 民文 会館 ン 計

い 中 主催者側 断 入 い い 辺 一

部 業場 業員 来 思う ういう ン 活

用 う

事務局 民文 会館 掲示 願い い

事務局 程 期 共通 作 工

あ 目立 い感 い う

委員 山 目立 い

委員 う い

事務局 前期

委員 耳 入 あ ン

あ 良い

委員 新聞 ン あ 良い

- 9 -

- 10 - 第 回連絡会議

日時 29 24日 火 13 30～15:00

場所 最 域交流 ン あ 新 多門 番

議題 ン 調査結果 い 業場訪問 結果 い 休暇

得 策 方向性 案 い 提言 案 い

議 概要 以

第 回連絡会議 議事概要

開 会

議事

( )アン ト調査結果 い

事務局 資料 明

質問 意見

事業場訪問 結果 い

事務局 資料 明

委員 訪問 行 業場 い 何 変 27

行 い 28 行 析

い い

事務局 あ 大 変 見

後 休暇 得 策 方向性 案 い

事務局 資料 明

委員 社会福祉 調 い 個人的 う

新 社会福祉協議会 団体 い い状況

オ 管轄 う い 確 高校生 内定着

療 福祉系 団体 い 等 調 時 福祉 無い いう

う あ 新 最 管内 団体 無い 出来 い いう

全体 団体 休暇 得 いう う 出来 い

担当 い 確

提言 ット 案 い

事務局 資料 明

委員 質問 資料 業場訪問 結果 見 訪問結果 象期間

い 既 休業 い 業場 20社あ 給休暇 得希望者 能 範 休暇

業場 16社 36社 何 形 行 い いう形

ン 75％ ン 調査 43％程度 差 何

- 11 -

い い

事務局 あ 大 変 見

オ 補足 ン 結果 方 問 43.4％ 行

54.5％ 行 い い いう結果 出 い 問 10 11 見

行 い い 理 回答 11 あ 良 既 休業

い 休日 い いう回答 あ 実 行 い

い 回答 い 既 行 い 行 い い 丸 い 能

性 結構あ 考え い 昨 度 比較 あ 回答 修

実 う少 多 業場 行 い 考え い

委員 方向性 い 部 的確 映 い 感

や 課題 い い 形 周知啓発 団体 連携 或い

業主 理解 いう 繋 い 感

給休暇 計 的 度 如何 知 い いう

い い 感

委員 給 得率 い いう 業 果 出 い

10人 満 業場 う 働 得率 影響

思う

資料 給休暇 策 方向性 案 う い

来 度以降 い 効果的 や 行 国 地方団体

団体 連携 言う や 療福祉 業 難 い あ

う 働 い いう 検討 い 必要 あ や

新 時 現実的 難 い あ 計 的

複雑 難 い問題 う 含 働 良い 思う

委員 ン 欄 見 い 得出来 い 社 新

い 実 あ や う 考え い 休暇 徐々

徐々 いう あ 役所職員 あ 大 声 休

40日 あ 言え い 非常 い あ いう 結果 出 い

把握 非常 ういう わ 出来 良 思う

民間 方々 辛い いう い いう状況 業

非常 一気 出来 い い 徐々 周知

少 ワ ン 考え い 思

オ 果 や 出 周知

いう あ 総合支庁 何枚 い 回 ン 出 い

いう 果 あ 思 工業団地 行

あ 目立 効果 あ いう 会社 出

いう 業員 会社 い いう心理的 効果 あ い

感 引 多 企業 配 良い 思

オ 得 実施状況 い 資料 12 休 得状況 全体

- 12 -

監督署 方 い い 相談等々あ 例え 休 い う

い 度 あ 雰 気 あ

忙 い いう場合 或い 休等 い いう会社 あ

々行 機 問題 課題 い 休 いう あ

請求 あ 利 発生 会社 休 請求 いう行 い

法 的 い や 勇気 持 休 い ワン ン社長

勇気 労働者 労働者 立場 弱い ういう時

う ういう会社 い 得率 い や 経営者

意識改革 い 意識改革 例え 会社 休 い 者 い

い 感 社長 い う 休 方向 い 考え

う 良い 回 業 い い

あ 休 言 い社長

い 思う 良い 思 い い

う や 周知 報 力 入 え 思う

う 組 学校 配 子供 保護者 渡

いう 組 聞い い 行 組 時 学校等 願い

い 回 業 中 民間 情報 ン や 感謝

オ 果物 あ 全国 例

中 新 組 あ う 持 自 体

ういう 組 或い 商工会 商工会議所 う 組 う

働 方改革 手法 周知 い い 考

え い

程 方向性 中 経営者 周知 い 必要 い いう

目 あ 辺 い 手伝い出来 あ 考え い

声 掛 い

委員 程 あ 学校 保育園 周知 中 結果

出 い 子 通 度 知 いう 親 声 入 い

度 学校等 効果 あ 報告 出来 い

オ 厚生労働省 日配 例 作 新 組

い 掲載 い 例 全国 都 府 配 周知

地域 特性 活 ワ ン 全国 箇所 開

催 東京会場 会場 新 組 例 新 藤主査 東 情報 ン

土 社長 方 発表 い 新 組 例 好評 東京会場

終わ う あ う 組 行い い いう う 自 体 あ

27 度 実施 新 新 最 地域 ン

合わ 休暇 得 組 委員 皆 協力 実施

- 13 -

現 定着 い 来 度 い 現 実施 向 準備 い

回 提言 踏 え 来 度 業 実施 行 考え

い 業 始 皆 協力 思う

改 間協力 感謝 働 方 休 方 改善 組

厚生労働省 山形労働局 共 更 行 協力 願い い

事務局 度 回 わ 連絡会議 開催 日 最 い

い 意見 い 参考 業 行

新 連携強

新 連携強 28 29 1回 定

例会議 開催 状況報告 新 依頼 等 確

主 議 内容 以 通

内 容

28 6 第1回連絡会議 報告

報 う 掲載依頼

告 設置方法 確

28 7 休暇 得 策 周知 報予定 報告

新 駅 掲示 7/23～8/26

設置 7/20～12/初旬

新 共施設 配 7/20

山形新聞折 込 7/25

山形新聞 告 7/29

郵便局 7/18～8/14

28 8 共施設 配 機 周知依頼

新 告掲載予定

- 14 -

28 9 共施設 配 予定

10 報 う 掲載 状況確

ン 送 確

28 10 共施設 配 報告

新 告掲載報告

報 う 掲載確

ン 送 予定

業場訪問予定

28 11 ン 実施状況 報告

業場訪問実施状況 報告

28 12 提言 掲載内容 報告 告撤去報告

29 1 連絡会議資料 明

- 15 -

休暇 得 策 周知 報

連絡会議 決定 休暇 得 策 内容 わ や 紹 報媒体

作 夏 秋冬 ン 合わ 休暇 得 働

回 回目 28 ～ 回目 9～12 行

事業場 周知 報

新 商工会議所 最 労働基準協会 新 山工業団地企業協議会 通

配 行

労働者 住民 周知 報

象地域 新 象地域周辺 居 労働者 民 象

新聞折込 共施設 共交通機 駅構内 や郵便局 コン

ン 等 掲示 配 新

告 報 Ｍ 新聞 報 新聞 告掲載 告 行

児童 生 園児 保護者 周知

保育所 幼稚園 学校 通 配 行

休暇 得 策 周知方法

報媒体 象者 周知時期 期間

版 配 業場 労使団体 7 7日～7 25日

9 7日～10 20日

版 配 児童 生 園児 保護者 7 7日～7 25日

版 配 7 7日～7 25日

版

新聞折込 1 労働者 民 25日

新

告

7 11日～8 26日

10 1日～12 31日

山形 送 Ｍ 7 4日～7 31日

あ ン 2 8 1日～8 26日

10 日～12 31日

- 16 -

山形新聞 告 7 29日

10 21日

新 報 版7.25

報 う10

新 駅

版

7 23日～8 26日

10 1日～12 30日

郵便局

版

版 設置

7 18日～8 14日

10 3日～12 25日

1 山形新聞 売新聞 朝日新聞 日新聞 河 新報 日 経済新聞

2 Ｊ 新 駅併設 最 域交流 ン あ 内 情報案内 ン 壁面

設置 い 告 映設備 46 ン 相当 構 138

ン 相当 大型 ン あ

ポ タ ット 配 数

資料 参照 P137

資料 参照 P139

資料 新 告 参照 P141

資料10 山形 送 Ｍ原稿 参照 P145

資料11 あ ン映像 参照 P146

資料12 告 参照 P152

資料13 新聞 告 参照 P154

資料14 新聞 参照 P155

資料15 新 報 参照 P157

NO. 配

1 業主団体企業等 991 6,141 980

2 新 5 170 5

3 新 商工会議所 1 20 1

4 一般社団法人最 労働基準協会 1 5 1

5 山形労働局 5 20 5

6 ワ 新 2 50 2

7 労働基準監督署 3 100 3

8 山形 最 総合支庁 3 50 3

9 保育 教育施設 中学校 26 3,899

10 共施設 13 700 13

11 共交通機 ／７新 駅 2 1

12郵便局 局 1 100 1 100

13コン ン 内 18 18

14新聞折込 内 13,100

合計 1,071 24,455 1,033 100

- 17 -

新 駅ポ タ 掲示

- 18 -

．対象地域内

事業場に対

休暇取得促進

ため

環境整備に関

働きかけ

象地域内 新 業場 休暇 得 環境整備 働

目的 中旬 中旬 社会保険労務士 行訪問 実施

労働者 休暇 得 や い環境 整備 給休暇 計 的 度

入拡大や 休暇 得奨励日 設定 休暇 得 や い環境整備 い 情報提

供 行う 組 い 休暇 得 内容 課題等 情報 行

訪問事業場

新 内 業場 訪問

業種 業場数

製造業 建設業

卸売 売業

業

療 福祉

輸業

金融 保険業

宿泊業 飲食 業

複合 業

合計

資料 訪問 象 業場 参照 P127

訪問内容

業 概要 明

給休暇 計 的 度 周知

地域 ン 等 合わ 休暇 得等 休暇 得 策 周知 報 周知 報内

容 踏 え 労働者 休暇 得奨励日 設定等 働

休暇 得 や い環境整備 働

実施 ン 調査 協力依頼

- 19 -

訪問結果

象期間 日～ 日 等 い 休業 い 業場 20

や 給休暇 得希望者 能 範 休暇 業場 16 多

計 的 度 度 入 い 既 入 い 業場 12 あ 一方

人員確保や納期等 理 難 い いう 業場 35 多 入

い い 検討 業場 3 見

時間 給休暇 入 い 業場 17 う 時間 業

場 8 時間 業場(6) 多

念日 誕生日 創立 念日 休暇 給休暇 得 組 行

う 業場 9

給休暇 得 課題 得 向 組 結果

産業 相談 組 い 組 予定 業場 17

多

明用 ン 活用 給休暇 得 向 職場 環境

等 い 働 行

度 訪問結果 比較 計 的 度 度 入や 時間

給休暇 入 い 企業 やや多 念日 誕生日 創立

念日 休暇 給休暇 得 組 行う 業場 変

参考 成 度 訪問結果

計 的 度 度 入 い 既 入 い 業場 10 あ 一方

人員確保や納期等 理 難 い いう 業場 37 多 入

い い 検討 業場 3 見

時間 給休暇 入 い 業場 13 う 時間 業

場 9 時間 業場(2) 多

念日 誕生日 創立 念日 休暇 給休暇 得 組 行

- 20 -

ン 要 以 通

◇ 組 い 計画的付 制度導入 具体例

内容 業種

盆休暇 始休暇 3日 い 製造業

労働者代表 合い 決定 い 製造業

間4～5日 計 的 い 製造業

複合 業

半 計 立 い 金融 保険業

夏休 4日 冬休 2日 い 金融 保険業

閑散期 合わ い 卸売 売業

◇計画的付 制度導入 向け 課題等

内容 業種

作業工程 納期 都合 い 製造業

社 計 決 決 い 製造業

行管理 都合 難 い 輸業

人員 足 難 い 宿泊業 飲食 業

業

療 福祉

中無休 営業 い 卸売 売業

◇ 念日 誕生日や結婚 念日等 次 給休暇 具体例

内容 業種

勤 数 応 休暇 製造業

創立 念日休暇 製造業

5日 休暇 卸売 売業

誕生日休暇 卸売 売業

金融 保険業

◇ 次 給休暇 得 課題 得 向け 組例

内容 業種

労使懇談会 定期的 設 い 製造業

以前 比 配置 業務転換 業時間 少

い

建設業

給休暇 得 奨励 い 高い 得率

い

建設業

会社 繁忙期 あ 業員 希望通

給休暇 い

業

給休暇 消 率 100％ う 力 い 輸業

業 無い う い 建設業

- 21 -

．事業に関

アンケ

ト調査

実施について

業 あ 新 開催 24日～26日 休暇 得

組状況 地域 組 把握 好 例等 業場 業員 方 向

ン 調査 実施

事業場アン ト

調査 概要

調査 象 調査内容 方法等 以

調 査 象 新 最 地域 業者数10人以 業場 計200社 調 査 内 容 象期間 8/24～8/26 休暇 得 組 無

象期間 具体的 組

象期間 給休暇 得状況

象期間 給休暇 計 的 度 無

具体的方法 象地域 業場 調査票 郵送 返信用 筒 回 調 査 時 期 28 11 日 火 ～ 28 11 25日 金

効回答数 99社 回 率49.5％ 郵送 業場200社

参考 注意 四捨 入 合計 100％ い 目 あ

中 N 効回答数 表

資料 ン 調査票 参照 P107

資料 ン 調査 象 業場 参照 P123

事業場 概要

問 所在地

業場 所 地 新 77.8％ あ 調査数

(N) 新 金山 最 舟形 真 川 大蔵 鮭川 戸沢 無回答

全 体 99 77.8% 4.0% 6.1% 2.0% 5.1% 3.0% 2.0% 0.0% 0.0% 訪問 27 100.0%

- 22 -

問 業種 売 高 大 事業

業場 業種 製造業 31.3％ 最 多 い 建設業 18.2％ 療 福祉 12.1％ 輸業 郵便業 9.1％ あ

問 貴事業場 形態 本店 支店別

業場 形態 独 業場 52.5％ 支社 支店 22.2％ 社 店 14.1％ あ

調査数

(N)

鉱業 採石

業 砂利採

業

建設業 製造業

電気 熱供給

水 業

情報通信業 輸業

郵便業

卸売業 売業

金融業 保険業

動産業 物品賃貸業

全 体 99 1.0% 18.2% 31.3% 3.0% 0.0% 9.1% 5.1% 4.0% 0.0% 訪問 27 0.0% 18.5% 40.7% 0.0% 0.0% 3.7% 11.1% 3.7% 0.0% 訪問無 72 1.4% 18.1% 27.8% 4.2% 0.0% 11.1% 2.8% 4.2% 0.0%

学術 究

門 技術

業

宿泊業 飲

食 業

生活 連

業 娯楽業

教育 学習

支援業 療 福祉

複合 業

業

医 類

い 週

務 無回答

全 体 2.0% 1.0% 0.0% 1.0% 12.1% 2.0% 6.1% 0.0% 3.0% 1.0%

訪問 7.4% 0.0% 0.0% 0.0% 7.4% 0.0% 7.4% 0.0% 0.0% 0.0%

訪問無 0.0% 1.4% 0.0% 1.4% 13.9% 2.8% 5.6% 0.0% 4.2% 1.4%

調査数

(N) 独 業場 社 店 支社 支店 無回答

全 体 99 52.5% 14.1% 22.2% 8.1% 3.0% 訪問 27 37.0% 25.9% 29.6% 7.4% 0.0% 訪問無 72 58.3% 9.7% 19.4% 8.3% 4.2%

業種

建物管理

建設機械 修理 売

農業

形態

営業所

法人 施設

- 23 -

問 業員数 ト ア イト 契約社員等 含

業場 業員数 10～29人 49.5％ 50～99人 18.2％ 30～49人 14.1％ あ

問 休 定 い 形態及び 間休日日数

業場 休 定 い 形態 休 日 土日休 10.1％ 土日

日休 19.2％ 13.1％ い 49.5％ い

［

間休日日数］

間休日日数 100日以 109日以 26.3％ 回答 あ 95社 均 102.5

日 い

調査数

(N) 重人以 貰貯～「重人 」貯～4重人 5貯～重重人 貰貯貯～貰重重人 「貯貯人以 無回答

全 体 99 5.1% 49.5% 14.1% 18.2% 10.1% 3.0% 0.0% 訪問 27 0.0% 37.0% 14.8% 22.2% 22.2% 3.7% 0.0% 訪問無 72 6.9% 54.2% 13.9% 16.7% 5.6% 2.8% 0.0%

調査数

(N)

休 日

医土日休週 土日 日休 日休 定休 無回答

全 体 99 10.1% 19.2% 2.0% 13.1% 3.0% 49.5% 3.0% 訪問 27 14.8% 22.2% 3.7% 3.7% 3.7% 51.9% 0.0% 訪問無 72 8.3% 18.1% 1.4% 16.7% 2.8% 48.6% 4.2%

調査数

(N) 5重日以

【貯日以 【重日以

】貯日以 】重日以

里貯日以 里重日以

重貯日以 重重日以

貰貯貯日以 貰貯重日以

貰貰貯日以 貰貰重日以

貰「貯日以

無回答 均

日

全 体 99 2.0% 1.0% 2.0% 20.2% 16.2% 26.3% 9.1% 19.2% 4.0% 102.5 訪問 27 3.7% 0.0% 3.7% 7.4% 14.8% 25.9% 18.5% 25.9% 0.0% 105.1 訪問無 72 1.4% 1.4% 1.4% 25.0% 16.7% 26.4% 5.6% 16.7% 5.6% 101.4

形態

変形労働時間 (14)

会社 ン (13)

第 第 土曜日 日曜日 日(3)

休(2)

部署 異

土日 日休 職種 時間

交代

休 日 土日休 繁忙期 中旬～

土曜勤務 各部署 断

日 日 会社指定休業日

日曜 祭日 夏休 始 第 土曜

日 祭日 水曜日

日 隔 土曜 夏季 始

間

日 日 隔 土曜

日曜 日

- 24 -

地域 特性 活 休暇 得 環境整備事業 い

問 貴事業場 新 い 地域 特性 活 休暇 得 環境整

備事業 24 日～26 日 新 期間 い

次 給休暇 得 組 行わ い 存知 ○

業 組実施 い 知 国 業 あ 24日～26日 新

給休暇 得 組 行 い 知 い 49.5％ 最 多

い 国 業 あ 知 組 大体 内容 知 い 25.3％

組 い 知 13.1％ 組 い 漠然 知 い 11.1％ あ

訪問 業場 96.3％ 何 形 業 知 い 訪問

い い 業場 知 81.9％ あ 49.5%

55.6%

47.2%

25.3%

29.6%

23.6%

11.1%

11.1%

11.1%

13.1%

3.7%

16.7%

1.0%

0.0%

1.4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N=99］

訪問 ［N=27］

訪問無［N=72］

国 業 あ 24日～26日 新 給休暇 得 組 行 い 知 い

国 業 あ 知 組 大体 内容 知 い

組 い 漠然 知 い

組 い 知

- 25 -

問 問 ～ 回答 事業場 聞

次 給休暇 得 組 行 い う ト 知

あ 全

業 組 知 65.9％ 最 多 い 行

連絡 41.2％ 新 報 29.4％ あ

訪問 業場 業場 直接訪問 53.8％ 最 多 い 行

連絡 50.0％ 42.3％ 新 報 34.6％ あ 訪問 い

い 業場 76.3％ 最 多 い 行 連絡 37.3％

新 報 27.1％ あ

41.2% 2.4% 21.2% 65.9% 2.4% 1.2% 2.4% 3.5% 2.4% 29.4% 7.1% 0.0% 1.2% 50.0% 0.0% 53.8% 42.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 34.6% 15.4% 0.0% 0.0% 37.3% 3.4% 6.8% 76.3% 3.4% 1.7% 3.4% 5.1% 3.4% 27.1% 3.4% 0.0% 1.7%

0% 20% 40% 60% 80%

行 連絡

業員や 引 企業 情報

業場 直接訪問

М

新聞 告

幼保 中学校配

新聞 折 込 告

新 告

新 報

内 工業団地入

あ ン

全 体［N=85］

訪問 ［N=26］

訪問無［N=59］

具体的内容

- 26 -

問 貴事業場 24 日～26 日 新 期間 い

次 給休暇 得 向け 何 組 行い ○ 一

給休暇 得 向 組 行わ 業場 54.5％ 訪問 51.9％ 訪 問無55.6％ 組 行 業場 43.4％ 訪問 44.4％ 訪問無43.1％ あ

昨 度 比 組 行わ 業場 1.9 ン 組

行 業場 0.2 ン い

問 問 行 回答 事業場 聞

組 行 理由 業員 周知方法 具体的内容 い 答えく い

あ 全

組 行 理由

43.4% 44.4% 43.1% 43.6% 54.5% 51.9% 55.6% 56.4% 2.0% 3.7% 1.4% 0.0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

行 行 い い 無回答

34.9% 32.6% 48.8% 11.6% 2.3% 18.6% 25.0% 41.7% 33.3% 0.0% 0.0% 33.3% 38.7% 29.0% 54.8% 16.1% 3.2% 12.9% 29.2% 27.1% 58.3% 25.0% 6.3% 12.5%

0% 20% 40% 60% 80%

新 盛

給休暇 得率向

業員 満足度向

業務 支

引 休業

全 体［N= 43］

訪問 ［N= 12］

訪問無［N= 31］

- 27 -

組 行 理 い 業員 満足度向 48.8％ 最 多

い 新 盛 34.9％ 給休暇 得率向 32.6％

い

訪問 業場 給休暇 得率向 41.7％ 最 多 訪問

い い 業場 業員 満足度向 54.8％ 最 多 い

昨 度 比 業員 満足度向 9.5 ン

新 盛 5.7 ン 給休暇 得率向

5.5 ン 昇 い

次 給休暇 得 向け 業員 周知方法

業員 周知方法 朝礼 会議等 呼 51.2％ 最 多

い 等 掲示 46.5％ 書面や 等 回覧 配 等 呼

23.3％ あ

訪問 業場 朝礼 会議等 呼 41.7％ 最 多 い

等 掲示 33.3 い 傾向 訪問 い い 業場 様

い

昨 度 比 朝礼 会議等 呼 19.6 ン 書

面や 等 回覧 配 等 呼 10.8 ン 等 掲示

46.5 ン 昇 い

具体的内容

最初 休 地域 祭 社休 い 業務 支 新 祭 参加者 い

業員希望 休業 業務 支 あ 配 給休暇日 効活用

51.2% 23.3% 46.5% 2.3% 4.7% 41.7% 16.7% 33.3% 8.3% 16.7% 54.8% 25.8% 51.6% 0.0% 0.0% 70.8% 12.5% 0.0% 0.0% 18.8%

0% 20% 40% 60% 80%

朝礼 会議等 呼

書面や 等 回覧

配 等 呼

等 掲示

社内web や

等 周知

全 体［N= 43］

訪問 ［N= 12］

訪問無［N= 31］

Ｈ27 度［N= 48］

具体的内容

- 28 - 具体的内容

62.8% 27.9% 9.3% 4.7% 32.6% 14.0% 2.3% 50.0% 33.3% 8.3% 0.0% 58.3% 8.3% 8.3% 67.7% 25.8% 9.7% 6.5% 22.6% 16.1% 0.0% 60.4% 14.6% 14.6% 4.2% 33.3% 22.9% 6.3%

0% 20% 40% 60% 80%

業場 休業

全 業員 給休暇 得 奨励

全 業員 象 勤務時間 短縮や 調整

休暇 や う

中学校以 子 い 業員 給休暇

得 奨励

給休暇 得希望者 能 範 休暇

新 周知 行

全 体［N= 43］

訪問 ［N= 12］

訪問無［N= 31］

Ｈ27 度［N= 48］

新 ～ 日

30.2% 27.9% 4.7% 4.7% 32.6% 7.0% 4.7% 25.0% 16.7% 0.0% 0.0% 41.7% 0.0% 8.3% 32.3% 32.3% 6.5% 6.5% 29.0% 9.7% 3.2% 29.2% 20.8% 8.3% 6.3% 37.5% 2.1% 4.2%

0% 20% 40% 60% 80%

業場 休業

全 業員 給休暇 得 奨励

全 業員 象 勤務時間 短縮や 調整

休暇 や う

中学校以 子 い 業員 給休暇

得 奨励

給休暇 得希望者 能 範 休暇

新 周知 行

全 体［N= 43］

訪問 ［N= 12］

訪問無［N= 31］

Ｈ27 度［N= 48］

- 29 -

具体的 組内容 い 新 24日～26日 期間 業場 休

業 62.8％ 訪問 50.0％ 訪問無67.7％ 最 多 い 給休暇 得希望者 能 範 休暇 32.6％ 訪問 58.3％ 訪問無22.6％ 全 業員 給休暇 得 奨励 27.9％ 訪問 33.3％ 訪問無25.8％

い

昨 度 比 給休暇 得希望者 能 範 休暇

0.7 ン 業場 休業 2.4 ン 全 業員

給休暇 得 奨励 13.3 ン 昇 い

期間 給休暇 得希望者 能 範 休暇

32.6％ 訪問 41.7％ 訪問無29.0％ 最 多 い 業場 休業

30.2％ 訪問 25.0％ 訪問無32.3％ 全 業員 給休暇 得 奨励

27.9％ 訪問 16.7％ 訪問無32.3％ い

昨 度 比 給休暇 得希望者 能 範 休暇

4.9 ン 業場 休業 1.0 ン 全 業員

給休暇 得 奨励 7.1 ン 昇 い

具体的内容 新 24～26日

自 内 新 祭 参加者 出勤扱い い

具体的内容 期間

- 30 -

問10 問 行 い い 回答 事業場 聞

行 い い理由 い 答えく い あ 全

行 い い理 い 42.6％ 最 多 い 業務 支

あ 業態 休 難 い 40.7％ 引 休

い 27.8％ 忙 い時期 あ 24.1％ い

24.1%

40.7%

40.7%

18.5%

27.8%

7.4%

0.0%

42.6% 21.4%

35.7%

50.0%

14.3%

28.6%

0.0%

0.0%

50.0% 25.0%

42.5%

37.5%

20.0%

27.5%

10.0%

0.0%

40.0% 22.6%

33.9%

40.3%

12.9%

21.0%

0.0%

38.7%

0% 20% 40% 60% 80%

忙 い時期 あ

業務 支 あ

業態 休 難 い

業績 影響

引 休 い

業 組 知

具体的 組方法 わ

全 体［N= 54］

訪問 ［N= 14］

訪問無［N= 40］

- 31 -

問11 24日～26日 新 及び 前後 中 休暇 得状況 入く

い

24日 水 休暇 得者 回答 業場73社 均 11.2人 あ う 一日 給休暇 得者 得者 均 3.5人 半日等 給休暇 得者 得者

均 0.9人 あ

訪問 業場 24日 水 休暇 得者 回答 業場20社 均 16.0人

あ う 一日 給休暇 得者 得者 均 5.6人 半日等 給

休暇 得者 得者 均 1.5人 あ

具体的内容

既 休業日 い 3

新 以 社員 多い

25日 定休日 い 休日 多 い

間 ン 盆 新 祭 休日 指定 い

内 い 送 連 特 便 い

日間 日間 ン 休 い

社員個々人 都合 給 得 望 い

間 通 休暇 得 い

業場大蔵

給休暇 消 あ 地域特性 わ い い

祭休 盆休 会社 休 い 計 日間

例 あ 特段周知 行 い い 例 個人 任 い

常例検査 あ

人 い

個々 休 25日 休 い

皆自 得

間 通 個人 任 い

/24 /25 休日 い

業員 休 中 実施

東京 支店 あ

社員 休暇 必要 日 異

人 11.2人

人 3.5人

人 0.9人

人 16.0人

人 5.6人

人 1.5人

人 9.4人

人 2.7人

人 0.6人

人 13.3人

人 3.0人

人 0.7人

1,184

－「】 度 う 一日 給休暇 得者数 89 業場 267

う 半日等 給休暇 得者数 60

人 数

73

回答 業場数

日 均

817 253 63

全体 業場

訪問

訪問無

20 業場

休暇 得者 休含

日医水週

休暇 得者 休含

勤務 休暇状況

う 一日 給休暇 得者数

う 半日等 給休暇 得者数

休暇 得者 休含 319

う 一日 給休暇 得者数 111

う 半日等 給休暇 得者数 30

休暇 得者 休含

53 業場

498

う 一日 給休暇 得者数 142

- 32 -

25日 木 休暇 得者 回答 業場77社 均 19.7人 あ う 一日 給休暇 得者 得者 均 5.0人 半日等 給休暇 得者 得者

均 0.3人 あ

訪問 業場 25日 木 休暇 得者 回答 業場23社 均 32.7人

あ う 一日 給休暇 得者 得者 均 5.3人 半日等 給

休暇 得者 得者 均 0.5人 あ

26日 金 休暇 得者 回答 業場72社 均 11.8人 あ う 一日 給休暇 得者 得者 均 4.7人 半日等 給休暇 得者 得者

均 0.4人 あ

訪問 業場 26日 金 休暇 得者 回答 業場20社 均 16.8人

あ う 一日 給休暇 得者 得者 均 8.3人 半日等 給

休暇 得者 得者 均 0.9人 あ

人 19.7人

人 5.0人

人 0.3人

人 32.7人

人 5.3人

人 0.5人

人 14.1人

人 4.9人

人 0.2人

人 20.6人

人 5.0人

人 0.4人

－「】 度

休暇 得者 休含

87 業場

1,796

う 一日 給休暇 得者数 433

う 半日等 給休暇 得者数 31

均

1,516 388

77 業場 全体

訪問

訪問無 日

休暇 得者 休含

54 業場 日医木週

24

休暇 得者 休含

う 一日 給休暇 得者数

う 半日等 給休暇 得者数

勤務 休暇状況 回答 業場数 人 数

休暇 得者 休含

23 業場

753

う 一日 給休暇 得者数 123

う 半日等 給休暇 得者数 12

763

う 一日 給休暇 得者数 265

う 半日等 給休暇 得者数 12

人 11.8人

人 4.7人

人 0.4人

人 16.8人

人 8.3人

人 0.9人

人 9.9人

人 3.4人

人 0.3人

人 10.6人

人 3.6人

人 0.5人

－「】 度

休暇 得者 休含

92 業場

975

う 一日 給休暇 得者数 335

う 半日等 給休暇 得者数 49

日 勤務 休暇状況 回答 業場数 人 数 均

175 14

20 業場

335 166 17

訪問

訪問無

72

全体 業場

日医金週

31 341 849

う 半日等 給休暇 得者数

休暇 得者 休含

う 一日 給休暇 得者数

休暇 得者 休含

う 一日 給休暇 得者数

う 半日等 給休暇 得者数

う 半日等 給休暇 得者数

休暇 得者 休含

52 業場

514

- 33 -

中 休暇 得者 回答 業場65社 均 61.7人 あ う 一日 給休暇 得者 得者 均 24.3人 半日等 給休暇 得者 得者

均 0.6人 あ

訪問 業場 中 休暇 得者 回答 業場20社 均 144.1人 あ う 一日 給休暇 得者 得者 均51.8人 半日等 給休暇 得者 得者 均 13.4人 あ

問12 貴事業場 期間 け 次 給休暇 得日数 昨 期 比較

変 ○ 一

期間 給休暇 得日数 い 昨 期 比較 変わ

い 69.7％ 増加 22.2％ 減少 2.0％

昨 度 比 変わ い 0.6 ン 増加 3.1 ン

昇 減少 3.5 ン い

22.2% 25.9% 20.8% 19.1% 69.7% 63.0% 72.2% 69.1% 2.0% 7.4% 0.0% 5.5% 6.1% 3.7% 6.9% 6.4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

増加 変わ い 減少 無回答

人 61.7人

人 24.3人

人 0.6人

人 144.1 人

人 51.8人

人 13.4人

人 25.1人

人 12.1人

人 2.4人

人 43.9人

人 17.5人

人 5.7人

中

－「】 度

休暇 得者 休含

87 業場

3,819

う 一日 給休暇 得者数 1,522

う 半日等 給休暇 得者数 497

日 勤務 休暇状況 回答 業場数 人 数 均

訪問

訪問無

休暇 得者 休含

20 業場

2,881

う 一日 給休暇 得者数

う 一日 給休暇 得者数 65 業場

う 半日等 給休暇 得者数

全体

37

1,035

う 半日等 給休暇 得者数 267

休暇 得者 休含

45 業場

1,128

う 一日 給休暇 得者数 544

う 半日等 給休暇 得者数 108

1,579 4,009

- 34 -

問13 24日～26日 新 期間以外 次 給休暇 得

組 行 い 業等 新 期間 繁忙 休暇設定

困難 場合等 ○ 一

24 日～26 日 新 期間以 給休暇 得

組 い 行 い い 66.7％ 行 い 31.3％

昨 度 比 行 い い 3.3 ン 行 い 4.0

ン 昇 い

次 給休暇 得状況 い

問14 貴事業場 成27 成27 度 間 け 次 給休暇 得状況

教え く い

27 27 度 間 給休暇 得率 20％以

40％ 満 31.3％ 訪問 25.9％ 訪問無33.3％ 最 多 い 40％以 60％ 満 21.2％ 訪問 18.5％ 訪問無22.2％ 60％以 80％ 満 13.1％ 訪問

22.2％ 訪問無9.7％ 31.3% 25.9% 33.3% 27.3% 66.7% 74.1% 63.9% 70.0% 2.0% 0.0% 2.8% 2.7%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

行 い 行 い い 無回答

8.1% 3.7% 9.7% 24.5% 31.3% 25.9% 33.3% 26.4% 21.2% 18.5% 22.2% 19.1% 13.1% 22.2% 9.7% 10.9% 10.1% 14.8% 8.3% 1.8% 16.2% 14.8% 16.7% 17.3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

％以 20％ 満 20％以 40％ 満 40％以 60％ 満

60％以 80％ 満 80％以 無回答

44.5％

均 得率

52.9％

41.3％

- 35 -

80％以 10.1％ 訪問 14.8％ 訪問無8.3％ あ 昨 度 比 8.3

ン 昇 い

均 得率 回答 あ 83 業場 均 給休暇 得率 44.5％

昨 度 比 均 給休暇 得率 7.3 ン 昇 い

問15 貴事業場 次 給休暇 得率や 次 給休暇 得日数 目標 定 い

○ 一

給休暇 得率や 給休暇 得日数 目標 い い 目標 設

定 い い 76.8％ 最 多 い 給休暇 得日数 目標 設定 い 15.2％ 給休暇 得率 目標 設定 い 2.0％ あ

昨 度 比 い 目標 設定 い い 5.0 ン

給休暇 得日数 目標 設定 い 7.0 ン 給休暇 得率 目標

設定 い 1.1 ン 昇 い

2.0%

0.0%

2.8%

0.9% 15.2%

11.1%

16.7%

8.2%

0.0%

0.0%

0.0%

2.7% 1.0%

0.0%

1.4%

4.5%

76.8%

85.2%

73.6%

81.8%

5.1%

3.7%

5.6%

1.8%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

給休暇 得率 目標 設定 い

給休暇 得日数 目標 設定 い

給休暇 得率 休 得日数 方 い 目標 設定 い

以 目標 設定 い

い 目標 設定 い い

無回答

具体的 定 い 目標

- 36 -

問16 貴事業場 職種 中 次 給休暇 得 い部門 い 尋

あ 全

給休暇 得 い部門 い 当 40.4％ 最 多 い

現場管理 監督 20.2％ 製造 建設 作業 15.2％ あ

昨 度 比 当 8.6 ン 昇 現場管理 監督 0.7 製

造 建設 作業 2.1 ン い

8.1% 2.0% 8.1% 6.1% 0.0% 3.0% 4.0% 20.2% 15.2% 9.1% 2.0% 6.1% 40.4% 3.7% 0.0% 11.1% 7.4% 0.0% 3.7% 3.7% 29.6% 7.4% 0.0% 3.7% 3.7% 44.4% 9.7% 2.8% 6.9% 5.6% 0.0% 2.8% 4.2% 16.7% 18.1% 12.5% 1.4% 6.9% 38.9% 8.2% 9.1% 7.3% 5.5% 0.0% 0.9% 1.8% 20.9% 17.3% 4.5% 0.9% 10.9% 31.8%

0% 20% 40% 60% 80%

総務 人 経理等

一般 務 秘書

営業 売

接

調査 析 特許法務 務系 門職

究開発 設計 技術系 門職

療 教育 門職

現場管理 監督

製造 建設 作業

輸送 転

警備 清掃

当

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N= 110］

具体的内容

- 37 -

問17 貴事業場 次 給休暇 得 くい う 理由 思わ

あ 全

給休暇 得 い理 代替 能 人員体 い

41.4％ 最 多 い 休 職場 人 迷惑 23.2％ 病気

や急 用 い 21.2％ 引 営業 応 必要 あ

20.2％ あ

15.2% 9.1% 23.2% 41.4% 2.0% 20.2% 3.0% 1.0% 7.1% 17.2% 21.2% 7.1% 16.2% 17.2% 4.0% 18.5% 7.4% 18.5% 29.6% 0.0% 25.9% 7.4% 3.7% 3.7% 18.5% 29.6% 7.4% 7.4% 18.5% 11.1% 13.9% 9.7% 25.0% 45.8% 2.8% 18.1% 1.4% 0.0% 8.3% 16.7% 18.1% 6.9% 19.4% 16.7% 1.4% 15.5% 10.9% 32.7% 7.3% 18.2% 3.6% 6.4% 10.0% 21.8% 20.9% 5.5% 16.4% 23.6% 9.1%

0% 20% 40% 60% 80%

多 休 い 余裕 い

休 え 人 多忙 う 働 方

職場

休 職場 人 迷惑

代替 能 人員体 い

給休暇 得 罪悪感 感

引 営業 応 必要 あ

社 営業 応 必要 あ

いい顔 い

周 人 い雰 気 あ

交代勤務等 一斉 休 い

病気や急 用 い

休暇 得 や い

会社 所定休日 十

得 い状況 い

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

- 38 -

昨 度 比 休 職場 人 迷惑 9.5 ン い

病気や急 用 い 0.3 ン 引 営業

応 必要 あ 2.0 ン 昇 い

問18 次 給休暇 業員 積極的 得 事業場 ット あ

考え あ 全

21.2% 17.2% 47.5% 9.1% 8.1% 71.7% 26.3% 5.1% 1.0% 22.2% 22.2% 55.6% 3.7% 11.1% 81.5% 37.0% 0.0% 0.0% 20.8% 15.3% 44.4% 11.1% 6.9% 68.1% 22.2% 6.9% 1.4% 20.9% 18.2% 49.1% 8.2% 11.8% 71.8% 30.0% 8.2% 1.8%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

効率

社内 雰 気

業員 ン 向

社内 人間 良

優 人

業員 心身 健康

業員 定着率 良

特 感 い

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

具体的内容

少 休暇 得 賞 等 影響 思い 得 い人 い

業界特性…工期厳 提出書類

社員 間 日 休暇 あ 利用 多い 休 病

気等 利用 傾向 あ

- 39 -

給休暇 業員 積極的 得 業場 い

業員 心身 健康 71.7％ 最 多 い 業員 ン

向 47.5％ 業員 定着率 良 26.3％ あ

一方 特 感 い 回答 業場 5.1％ あ

昨 度 比 業員 心身 健康 0.1 ン 業員

ン 向 1.6 ン 業員 定着率 良 3.7 ン

特 感 い 3.1 ン い

問19 問18 特 ット 感 い 回答 事業場 聞

理由 教え く い

個々人 自己 都合 得 農作業や諸用 日数 限度 近い状況

給休暇 得 効率 雰 気 良

～ 全 逆 い 休 い時 休 う 労働者

利 人 断 思い

何 用 あ 給 多い や 発散 得

少 い 病院や 役所等 土日 日開い い 休 少

必用 時 ％ え い

第 土曜 日曜 祭日 夏休 日 始 日 い 合計

間 日 い 休日 就業日 前 給

- 40 -

問20 貴事業場 次 給休暇 得 や く 何 必要 あ 考え

あ 全

給休暇 得 や 必要 考え い 休暇中

体 交代要員 確保等 47.5％ 最 多 い 休暇 や

職場 雰 気 改善 22.2％ 経営 や管理職 意識改革 22.2％ 給 休暇 計 的 度 入 19.2％ あ

昨 度 比 休暇中 体 交代要員 確保等 10.2 ン 休

暇 や 職場 雰 気 改善 1.3 ン 経営 や管理職

意識改革 3.1 ン 昇 い

一方 給休暇 計 的 度 入 1.7 ン い

19.2% 9.1% 47.5% 18.2% 22.2% 22.2% 14.1% 7.1% 13.1% 14.1% 11.1% 14.8% 0.0% 51.9% 18.5% 18.5% 22.2% 18.5% 7.4% 11.1% 22.2% 7.4% 20.8% 12.5% 45.8% 18.1% 23.6% 22.2% 12.5% 6.9% 13.9% 11.1% 12.5% 20.9% 10.0% 37.3% 10.0% 20.9% 19.1% 13.6% 12.7% 10.9% 21.8% 10.0%

0% 20% 40% 60% 80%

給休暇 計 的 度 入

慮 態 備え 特 休暇 拡 病気休暇 護休

暇 護休暇

休暇中 体 交代要員 確保等

見直 業時間 削減等

休暇 や 職場 雰 気 改善

経営 や管理職 意識改革

身近 課長 部長等 給休暇 得

奨励

国や自 体 給休暇 得 い 周知

徹底

引 含 地域全体 給休暇 得 組

給休暇 得 義務

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

- 41 -

具体的内容

得 い状況 い(4)

業種柄 自 体 申 合わ 必要

全 相当余裕 あ 会社 会社 潰 誰 責任 質問 い

日 人数 や い 零細 中 企業 い あ

休暇 支 い様 段 引 等 行い皆 協力 合う

補 金等 国や地方 体

経営側 社員 理解 社員 経営目標 状況 理解 い 給休暇 問題 発

生 い 現状 社会 仮 ％消 能 部署 あ 多忙 部署 応

援 社員 自主性 経営側 均衡是 組 優 現状

発注側 優 計 困難 あ

- 42 -

次 給休暇 得 制度 い

問21 次 給休暇 計画的付 制度 存知 制度 導入 い

○ 一

※計画的付 制度 次 給休暇 付 日数 う 日 除い 残 日数 い 労使協

定 結 計画的 休暇 得日 割 振 制度

給休暇 計 的 度 知 入状況 い 回 業 周知

以前 知 い 入 い い 31.3％ 最 多 い 内容

聞い あ 28.3％ 回 業 初 知 13.1％ 全

知 い 13.1％ あ

昨 度 比 内容 聞い あ 6.5 ン 昇 い

回 業 周知 以前 知 い 入 い い 2.3

ン 回 業 初 知 4.2 ン 全 知 い 7.8 ン

い

一方 回 業 周知 以前 知 度 入 い 8.1％ 訪

問 14.8％ 訪問無5.6％ 昨 度 1.7 ン 昇 い 8.1% 14.8% 5.6% 6.4% 31.3% 48.1% 25.0% 33.6% 13.1% 11.1% 13.9% 17.3% 28.3% 25.9% 29.2% 21.8% 13.1% 0.0% 18.1% 20.9% 2.0% 0.0% 2.8% 0.0% 4.0% 0.0% 5.6% 0.0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

回 業 周知 以前 知 度 入 い

回 業 周知 以前 知 い 入 い い

回 業 通 初 知

内容 聞い あ

全 知 い

無回答

具体的内容

給休暇 自 得 休暇 夏休 計 得 い

- 43 -

問 22 問 21 回 事業 周知 以前 知 導入 い 回答

事業場 聞 導入内容 い 具体的 教え く い

社員 得日数 応 前 度 前々 度発給 使用日数 度当初 発給

会社 給休暇 得 計 的 休 消 業務

調整 労働者 給休暇 計 的 う い

休計 表 作 個人 い

就業規則 入 い 書面協定 各 業員 給休暇 う 日

超え 日数 い あ 期日 指定 計 的 え あ

間休日 一斉 休休暇日 日 会社 ン 組 込 労働組合 協

定 日

計 的 日数 日間

全職員 休暇 得 う い

度休暇 得

間 日 一斉 休日 労使協定 設定 い

問23 貴事業場 誕生日や結婚 念日等 念日 休暇 あ う 組 行 い

○ 一

念日休暇 組 い 行 い い 90.9％ 行 い 5.1％ あ

昨 度 比 行 い い 3.6 ン 行 い 0.4 ン

い

5.1%

7.4%

4.2%

5.5%

90.9%

92.6%

90.3%

94.5%

4.0%

0.0%

5.6%

0.0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

- 44 -

問24 時間単位 次 給休暇 導入 い ○ 一

※時間単位 次 給休暇 労使協定 結 日間 範囲内 時間 単位 次 給休

暇 得 制度

時間 給休暇 入 い 業場 50.5％ あ

昨 度 比 入 い 割合 12.3 ン 増加 入 い い

17.4 ン 減少

50.5%

40.7%

54.2%

38.2%

44.4%

59.3%

38.9%

61.8%

5.1%

0.0%

6.9%

0.0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

- 45 -

問25 次 給休暇 得 事業場 実施 い あ 自

由 入く い

個々人 管理 任 あ

得 い い い時 い う い

得 個人 状況 把握 得率や当 得日数 時間

給休暇状況 案内 得 い

実施 い 特 い 給休暇 易い環境 特

行う予定 い

申 出 あ ％支給 使用許 い

連休や盆 休 業員 相談 全員一 給休暇 様 い

夏休 等 計 休 得

各自 間休暇 得計 出 い 全体計 表 作 得 組

い 最 回 間 日 得 う 組 い

人 希望 何時 得

社員 間 給 得日数 目標 定 捗状況 確 休暇 得 い

翌 給休暇 い日 前 ン 回 氏 入 い

あ 予定 組 う い

前 問い い 半日 給休暇 得 入 得

や い 考え い

業員向 情 具体的 実施

勤務 部署 業務や都合 合わ 各人 勤務 調整

い

休暇 間 得 様 全員 推 い

休暇 得強 間 回

少 い時期 給休暇 効活用 家庭 心掛 様 声掛

- 46 -

問26 本事業 実施 間 通 次 給休暇 得 け 思わ

○ 一

業 実施 間 通 給休暇 得 い

大い 5.1％ あ 程度 42.4％ 合わ 割

合 47.5％ 全体 半数近い 業場 給休暇 得 回答

い

訪問 業場 回答 割合 48.1％ 訪問 い い 業場

47.2％ 比 訪問 業場 割合 高 い

一方 い 割合 訪問 業場 51.8％ 訪問 い

い 業場 45.8％ い

昨 度 比 い 割合 51.8％ 割合

42.7％ 回答 割合 4.8 ン 増加

い 回答 割合 4.3 ン 減少 5.1%

14.8%

1.4%

2.7%

42.4%

33.3%

45.8%

40.0%

37.4%

40.7%

36.1%

39.1%

10.1%

11.1%

9.7%

12.7% 5.1%

0.0%

6.9%

5.5%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

大い あ 程度

あ い い

- 47 -

問 27 問 26 大い け あ 程度 け 回

答 事業場 聞 理由 教え く い あ 全

業 実施 間 通 給休暇 得 回答 業

場 い 具体的 理 給休暇 得 や 業員 給休暇

得 意識 休暇 得 い 考え い

31.9％ 最 多 い 経営層 意識改革 25.5％ 休暇 得 様々

組 知 23.4％ あ

25.5%

31.9%

31.9%

23.4%

31.9%

2.1%

15.4%

38.5%

38.5%

30.8%

38.5%

0.0%

29.4%

29.4%

29.4%

20.6%

29.4%

2.9%

0% 20% 40% 60% 80%

経営層 意識改革

給休暇 得 や

業員 給休暇 得 意識

休暇 得 様々 組 知

休暇 得 い 考え

全 体［N=47］

訪問 ［N=13］

訪問無［N=34］

具体的内容

休暇 良い 休暇 得 様 業員皆 考え工

- 48 -

問 28 問 26 あ け い け い 回

答 事業場 聞 理由 教え く い あ 全

業 実施 間 通 給休暇 得 い 回答

業場 い 具体的 理 給休暇 自 得 環境 整

い 42.6％ 最 多 い 性的 人 足 休暇 得

交代要員 確保 難 い 31.9％ あ

42.6%

31.9%

17.0%

10.6%

19.1%

42.9%

28.6%

14.3%

0.0%

35.7% 42.4%

33.3%

18.2%

15.2%

12.1%

0% 20% 40% 60%

給休暇 自 得 環境 整 い

性的 人 足 休暇 得 交代要員 確

保 難 い

経営者 給休暇 得 い 意識 変わ

い

業 周知 い い

全 体［N=47］

訪問 ［N=14］

訪問無［N=33］

具体的内容

業務形態や経済状況 多面的 要素 わ あ 思う

給休暇 自 得 環境 整 い い 企業 力 等

相 う 見え 実態 多忙 あ 休暇目的 当人 価

値観 大 場合 あ 識 い 多忙 時 休暇申請 異

議申 い

繁忙期 得 難 い

部署 得 差 あ 務系部署 得 い い

業所 地域 組織 得 向 意識改革 行う必要 あ

得率 い 社員 含 家 用 等 あ 時 得 い

社員 必要 応 休 い あ 休 い いう

- 49 -

問29 本事業 実施 い う 組 支援等 あ 事業 参加 協力 休

業 次 給休暇 奨励 や く 思わ あ 全

業 参加 協力 や 組 支援 い 国 積極的 普 啓発活動

行う 33.3％ 最 多 い 業 参加 優良企業 業場 定

度 26.3％ 象地域 自 体 積極的 普 啓発活動 行う 25.3％

国や自 体 象地域以 あ 企業 業所 象地域 組 意義 い

周知 協力 要請 行う 15.2％ あ

昨 度 比 国 積極的 普 啓発活動 行う 割合 6.7 ン 象 地域 自 体 積極的 普 啓発活動 行う 12.0 ン 減少 い

業 参加 優良企業 業場 定 度 8.1 ン 増

加

33.3% 25.3% 26.3% 5.1% 15.2% 14.1% 37.0% 25.9% 33.3% 7.4% 3.7% 11.1% 31.9% 25.0% 23.6% 4.2% 19.4% 15.3% 40.0% 37.3% 18.2% 6.4% 16.4% 8.2%

0% 20% 40% 60%

国 積極的 普 啓発活動 行う

象地域 自 体 積極的 普 啓発活動 行う

業 参加 優良企業 業場 定

度

休暇 得 環境整備 企業 相談支援 行う

コン ン

国や自 体 象地域以 あ 企業 業所

象地域 組 意義 い 周知 協力

要請 行う

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

具体的内容

企業 い 業員 人 あ 数 人規模 あ わ 一 業

実施 無理 あ

業種 特定日 休暇 得 難 い

義務 い

業所 得 や い環境 良い

会社 情や経営状況 う 押 い い い 範 行

い … 出 者 え い

業種 難 い 業実施 問題 い

あ 程度 強 力 あ う 休暇 得 や い Ｍ 周知

～ い 思う

- 50 -

問30 来 度以降 次 給休暇 得 い 貴事業場 組 予定 い

あ あ 全

来 度以降 予定 い 給休暇 得 組 い 給休暇

得 呼 22.2％ 最 多 い 計 的 度 入 8.1％ 半

日休暇 入 7.1％ あ

一方 予定 い 58.6％ あ

昨 度 比 給休暇 得 呼 割合 5.8 ン 増加

予定 い 4.1 ン 減少 7.1%

4.0%

8.1%

22.2%

6.1%

58.6%

4.0% 7.4%

0.0%

0.0%

29.6%

0.0%

66.7%

0.0% 6.9%

5.6%

11.1%

19.4%

8.3%

55.6%

5.6% 11.8%

5.5%

7.3%

16.4%

5.5%

62.7%

1.8%

0% 20% 40% 60% 80%

半日休暇 入

時間 給休暇 入

計 的 度 入

給休暇 得 呼

念日休暇等 入

予定 い

全 体［N= 99］

訪問 ［N= 27］

訪問無［N= 72］

Ｈ27 度［N=110］

具体的内容

半日休暇 入 時間 給休暇 入 計 的

度 入 い 入済

休 得 や い い

- 51 -

問31 以 ワ イ ン 推 組例 以 う

貴事業場 導入 い 組 効果的 思わ 組 い 当

番号 選び○ 付け く い あ 全 選 ○ 入 く い

※ 効果的 思わ 組 い 現在貴事業場 導入 い い

い 導入 効果 出 考え 場合 番号 ○ 付け

く い

36.4% 19.2% 45.5% 28.3% 23.2% 31.3% 22.2% 15.2% 11.1% 15.2% 26.3% 35.4% 1.0% 6.1% 37.0% 18.5% 51.9% 22.2% 29.6% 37.0% 33.3% 11.1% 11.1% 29.6% 33.3% 37.0% 3.7% 7.4% 36.1% 19.4% 43.1% 30.6% 20.8% 29.2% 18.1% 16.7% 11.1% 9.7% 23.6% 34.7% 0.0% 5.6% 30.9% 20.0% 49.1% 37.3% 30.9% 28.2% 21.8% 19.1% 10.9% 11.8% 21.8% 29.1% 0.0% 7.3%

0% 20% 40% 60% 80%

所定 労働時間 削減

多様 働 方 労働時間 短時間勤

務 等

育児 護 休業 休暇 得

管理職や 業員 修 実施

自己啓発や職業能力開発

育児 護休業中 業員 職場復

各種 度や 組 業員 周知

育児 護休業中 代替要員 確保

育児 護中 業員や経験者 相談

体 度

多能職 多能工 養

経済的支援 出産 金 子育

用 金等

ン 等 健康管理 健康増

組

組 行 い い 特 い

導入 い 組

- 52 - 31.3% 33.3% 36.4% 24.2% 25.3% 27.3% 23.2% 35.4% 21.2% 23.2% 31.3% 23.2% 4.0% 3.0% 22.2% 33.3% 29.6% 22.2% 29.6% 25.9% 18.5% 33.3% 29.6% 33.3% 25.9% 11.1% 7.4% 3.7% 34.7% 33.3% 38.9% 25.0% 23.6% 27.8% 25.0% 36.1% 18.1% 19.4% 33.3% 27.8% 2.8% 2.8% 36.4% 35.5% 24.5% 25.5% 22.7% 21.8% 27.3% 26.4% 23.6% 21.8% 29.1% 37.3% 1.8% 4.5%

0% 20% 40% 60% 80%

所定 労働時間 削減

多様 働 方 労働時間 短時間勤

務 等

育児 護 休業 休暇 得

管理職や 業員 修 実施

自己啓発や職業能力開発

育児 護休業中 業員 職場復

各種 度や 組 業員 周知

育児 護休業中 代替要員 確保

育児 護中 業員や経験者 相談

体 度

多能職 多能工 養

経済的支援 出産 金 子育

用 金等

ン 等 健康管理 健康増

組

組 行 い い 特 い

効果的 思わ 組

- 53 -

ワ ン 推 入 い 組 育児 護 休業

休暇 得 45.5％ 最 多 い 所定 労働時間 削減 36.4％ ン 等 健康管理 健康増 組 35.4％ 育児 護休業中 業員 職 場復 31.3％ 管理職や 業員 修 実施 28.3％ あ

効果的 思わ 組 育児 護 休業 休暇 得 36.4％

最 多 い 育児 護休業中 代替要員 確保 35.4％ 多様 働 方 労働時

間 短時間勤務 等 33.3％ あ

昨 度 比 入 い 組 育児 護 休業 休暇 得 割

合 3.6 ン 管理職や 業員 修 実施 9.0 ン 減少 所

定 労働時間 削減 5.5 ン ン 等 健康管理 健康増 組

6.3 ン 増加

具体的内容 導入 い 組

講習会参加

具体的内容 効果的 思わ 組

- 54 -

業員アン ト

調査 概要

調査 象 調査内容 方法等 以

調 査 象 新 最 地域 業者数10人以 業場 計200社 勤務

業員1,000人 業場あ 人 選定 調査票 配

調 査 内 容 象期間 8/24～8/26 休暇 得 組 無

象期間 具体的 組

象期間 給休暇 得状況

象期間 給休暇 計 的 度 無

具体的方法 象地域 業場 調査票 郵送 返信用 筒 回 調 査 時 期 28 11 日 火 ～ 28 11 25日 金

効回答数 434人 回 率43.4％ 配 数1,000人

参考 注意 四捨 入 瘤 比 合計 100％ い 目 あ

中 N 効回答数 表

業員 概要

勤 事業場

問 勤 事業場 所在地

勤務 業場 所 地 新 77.0％ 真 川 7.1％ 最 4.1％ 金山

3.0％ あ

問 勤 事業場 形態 本店 支店別

勤務 業場 形態 独 業場 39.4％ 支社 支店 31.6％ 社 店 19.6％ あ

調査数

(N) 新 金山 最 舟形 真 川 大蔵 鮭川 戸沢 無回答

全 体 434 77.0% 3.0% 4.1% 2.3% 7.1% 2.5% 2.3% 1.6% 0.0%

調査数

(N)

独 業

場 社

店

支社 支

店 無回答

全 体 434 39.4% 19.6% 31.6% 8.1% 1.4%

形態

営業所(15) 営業所 社(2) 護施設

- 55 -

問 勤 事業場 業員数 ト ア イト 契約社員等 含

勤務 業場 業員数 10～29人 47.9％ 50～99人 21.0％ 30～49 人

13.4％ あ

問 勤 事業場 休 定 い 形態及び 間休日日数

勤務 業場 休 定 い 形態 29.5％ 休 日 土日休

22.1％ 土日 日休 21.9％ あ

［ 間休日日数］

間休日日数 100日以 109日以 20.0％ 120日以 18.4％ 80日以

89日以 12.7％ あ

調査数

(N)

休 日 医土日 休週

土日

日休 日休 定休 無回答

全 体 434 22.1% 21.9% 1.8% 15.7% 7.1% 29.5% 1.8%

調査数

(N)

5重日以 【貯日以 【重日以

】貯日以 】重日以

里貯日以 里重日以

重貯日以 重重日以

貰貯貯日以 貰貯重日以

貰貰貯日以 貰貰重日以

貰「貯日以 無回答

全 体 434 2.3% 0.9% 0.5% 12.7% 9.9% 20.0% 8.1% 18.4% 27.2% 調査数

(N) 重人以 貰貯～「重人 」貯～4重人 5貯～重重人 貰貯貯～貰重重人 「貯貯人以 無回答

全 体 434 3.9% 47.9% 13.4% 21.0% 8.5% 4.8% 0.5%

形態

会社 ン (36)

変形労働時間 (12)

第 , 土曜日 日曜日 日(8)

第 土曜 日曜 祭日

夏休 始(7)

休(6)

日 日(5)

日 日休 第2土曜日休 (5)

土日 日休 盆休 休 (4)

基 日曜 水,日, 日

日曜, 日, 日休 ～ 日

第 土曜 日 日休

日稼動 第 , 土 日

一回土曜出勤あ

4 ～5 休2日 6 ～3

隔 休2日

日 第 土 各自 定休 日曜日 会社指定日 日曜 会社 定 土曜 日曜日 日

日曜日 定土曜日 隔 土

2回土曜日休 日 日休 第2 4土曜日 日

日 定休

10日 休暇